Этапы разработки веб сайта

29 способов для поддержания своей креативности

Советы по работе с текстом от Девида Огилви

Знаменитая записка от Девида Огилви от 7 сентября 1982 года «Как писать?».

Люди, которые умеют думать, умеют и писать. Люди, страдающие скудоумием, пишут такие же воспоминания, письма и речи. Умение хорошо писать — это не дар от природы. Этому нужно учиться. И вот 10 советов, как это сделать.

• Прочитайте книгу Романа Рафельсона о письме Writing that works: How to Communicate Effectively In Business. Нет, лучше прочитайте ее трижды.
  
• Пишите, как вы говорите. Естественно.
  
• Используйте короткие слова, короткие предложения и короткие абзацы.
  
• Выражайтесь просто, без претензий на интеллектуальность. Никогда не используйте такие слова, как «концептуализация» или «децентрализация».
  
• Никогда не пишите более двух страниц об одном предмете обсуждения.
  
• Всегда проверяйте достоверность цитаты.
  
• Никогда не посылайте письмо или заметку в тот же день, в который их написали. Читайте написанное вслух на следующее утро — скорее всего, вы захотите доработать текст.
  
• Если вы работаете над чем-то очень важным, то попросите коллег высказать свое мнение о написанном.
  
• Прежде чем послать письмо или заметку, убедитесь, что получатель точно поймет, чего именно вы хотите от него.
  
• Если хотите действия — не пишите. Идите к человеку и скажите ему лично, что вам нужно.

• 
  

Откровения рекламного агента, Дэвид Огилви

Первое издание этой книги вышло аж в 1963 году, но изложенные идеи не устарели до сих пор и являются настоящим откровением для многих деятелей рекламы сегодня. Конечно, своим опытом Огилви делится в первую очередь с работниками таких же рекламных агенств, но маркетологам различного уровня тоже будет что почерпнуть.

Огилви не дает пошаговых инструкций, он составил приличный набор правил и установок как личных, так и общих для работы менеджера по рекламе в рекламном агентстве.

Интересно, что Огилви начинал простым поваром на кухне ресторана  и многие свои правила вынес как раз из ресторанного бизнеса, наблюдая за шеф-поваром.

Особенно запомнились правила агенства, которые важно соблюдать, чтобы заказ был в удовольствие, а агенству всегда хватало на бутерброд с икоркой.

Для себя понравились 2 пункта, которые можно отнести на работу маркетинга в целом для  успешности процесса и результатов:

•  "Продукт должен быть таким, чтобы мы испытывали истинную гордость, рекламируя его.Нас постигла неудача в тех немногих случаях, когда мы рекламировали товары, к которым в глубине души относились с презрением." - если продукт вам неприятен, то маловероятно, что вы сможете его хорошо продвигать.
• "Я никогда не принимаю новый заказ, если не уверен, что мы сможем сделать свою работу значительно лучше, чем предыдущее агенство." - не беритесь за работу, если вы не чувствуете в себе сил сделать это качественнее, чем это делали до вас. 

В общем, даже при знании всех правил и принципов "создание успешной рекламы – это ремесло, которое в определенной степени опирается на вдохновение, но по существу требует определенных навыков и тяжелого труда".

Что пишут о книге другие: Mustread Boffo

Если вы обнаружили, что скачете на дохлой лошади...

Если верить Интернету древняя мудрость индейского племени Дакота гласит, что если вы обнаружили, что скачете на дохлой лошади, наилучшая стратегия - спрыгнуть с нее.

Очень подходит под описание дохлого продукта,  с которого надо не просто слезть, а уже давно добить, закопать и быстрее бежать за новой лошадкой. Казалоось бы все ясно. Но лошадь у каждого своя, и какая бы плохая она не была - все-таки родная и растаться с ней жалко.

Поэтому мы часто стараемся использовать другие стратегии по отношению к дохлой лошади, включая следующие: 

• Мы уговариваем себя, что есть еще надежда. 
• Мы сильнее бьем лошадь. 
• Мы пытаемся ее накормить. 
• Мы говорим «Мы всегда так скакали». 
• Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей.
  

Как выбрать шрифт?! аля всеми избитое "поиграйте со шрифтами"

Это проект Julian Hansen "So you need a typeface". Автор утверждает, что в схеме указаны 50 лучших из 100 лучших шрифтов. Самое полезное, что схема начинается с вопроса "Для чего нужен шрифт".

оригинал:

Памятка для составления маркетинг плана

Короткий список вопросов для составление маркетингового плана, чтобы ничего не забыть.

Мудакам вход воспрещен!

"Мудакам вход воспрещен!"   - этой мысли посвящена небольшая, но очень правильная книга Роберта Саттона "М*дакам вход воспрещен: Как создать цивилизованные рабочие отношения и выжить там, где их нет". Книга  довольно точно сформулировала выводы, которые давно посещали меня.

Мудаками Саттон считает руководителей, менеджеров, да и просто обычных рабочих, не уважающих людей, с которыми они работают, позволяющих себе оскорблять и унижать своих коллег. При этом делит их на временных мудаков и полных мудаков. Если первым еще более-менее повезло, то последних только к доктору.

В большинстве российских компаний, к сожалению, подобный стиль управления скорее поощряется как обязательное качество руководителя. Есть некий стереотип что, чем жестче и строже ведет себя начальник, тем лучше будут работать его сотрудники. Ниже несколько причин, почему это не так.

Проверка от Роберта не страдаете ли вы иллюзией эффективности (или почему мудаки обманываются)?

• Вы и ваша организация эффективны вопреки, а не благодаря тому, что вы негодяй, унижающих других. Вы ошибаетесь, приписывая успех "положительным качествам" своего отвратительного поведения, а на самом деле ваши унижающие действия только подрывают деятельность.
• Вы неправильно понимаете роль своего успешного захвата власти в успехе организации. Способности, которые помогли вам получить влиятельную должность, отличаются от тех способностей, которые необходимы для надлежащего выполнения обязанностей, а часто - совершенно им противположны.
• Когда вы находитесь неподалеку, люди имитируют бурную деятельность. Страх заставляет их делать то, что "нужно", когда вы за ними наблюдаете, но как только вы удаляетесь, они возращаются  к менее эффективным или совершенно деструктивным занятиям, но вы это увидеть уже не можете.
• Люди работают, чтобы не навлечь на себя ваш гнев, а не для того, чтобы приносить пользу организации. Даже те немногие сотрудники, которые способны вынести ваш стиль руководства, всю свою энергию направляют на то, чтобы избегать обвинений, а не на то, чтобы устранять проблемы.
• Вас облагают "налогами на хамство", но вы об этом не догадываетесь. Вы такой негодяй, что люди будут работать на вас и вашу компанию, только если вы будете платить по очень высоким ставкам.
• Ваши враги молчат, но их список продолжает расти. У ваших врагов нет возможности уничтожить вас сейчас, но они затаились в ожидании, чтобы при удобном случае избавиться от вас.

 К сожалению, методов борьбы с подобным явлением Саттон особо не предлагает, кроме как абстрагироваться от происходящего при личных нападках, удалить такие кадры из компании или удалиться самому как можно дальше от мудаков.

Книги о PR и копирайтинге

Есть такие люди, которые считают себя профессиональными PR менеджерами и копирайтерами ...   А некоторые даже уверены,  что сразу после института идеальные тексты получаются сами собой от большого таланта. Но реальность сурова - количество текстов, поражающих своей убогостью, продолжает плодиться жуткими темпами.

Желающим  превратить свой поток сознания в нормальный текст или просто сверить опыт, горячо рекомендую книги:

Джозеф Шугерман, Искусство создания рекламных посланий: справочник выдающегося американского копирайтера

Что гововорят о ней другие: Ozon Boffo

Марина Горкина, PR на 100%. Как стать хорошим менеджером по PR

Что говорят о ней другие: Ozon


UPD. Ах, да! и дорогие мои,  Розенталь Д. Э. наше все - даже самый шикарный текст можно запороть неправильной запятой.